دانلود رایگان مقاله انگلیسی رهبری در سطوح سلسله مراتب: سطوح متعدد مدیریت و تجزیه و تحلیل
جهت دانلود ترجمه این مقاله اینجا کلیک نمایید.
مقاله: Leadership across hierarchical levels: Multiple levels of management and multiple levels of analysis
جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
توجه : متن قسمت پایین به صورت کامپیوتری ترجمه شده جهت مشاهده نمونه متن فارسی ویرایش شده و اصلی.
اینجا کلیک نمایید.
چندین محقق رهبری کاریزماتیک توجه داشته باشید که جاذبه هر دو رابطه ای و اسنادی است و می تواند در شرایط رهبر در نظر گرفته - فاصله پیرو (Antonakis و آتواتر 2002؛ Kark های و شامیر، 2002؛ والدمن و Yammarino، 1999؛ Yammarino، 1994). با توجه به این مفهوم، اثر رهبری کاریزماتیک ممکن است از هر دو رفتار رهبر واقعی در روابط نزدیک بین فردی و نسبت کاریزماتیک پیروان در شرایط رهبری دور باشد. در شرایط دور، اسنادهای پیرو جاذبه ممکن است تحت تاثیر یک مدیریت تأثیر نمادین رهبر دور است (گاردنر و Avolio از، 1998) باشد. (ب) اطلاعات غیر مستقیم مربوط به رهبر مانند بولتن و رسانه های جمعی (والدمن و Yammarino، 1999)؛ (ج) به اشتراک گذاشته نظریه رهبری ضمنی (هال و خداوند، 1995) و پردازش اطلاعات اجتماعی در پیرو - روابط پیرو (Meindl، 1990). و (د) نشانه های جانبی مانند رهبر و عملکرد سازمانی (Meindl & الریخ، 1987). رهبری پاداش مشروط همچنین می تواند توسط هر دو پدیده رابطه ای و اسناد آشکار می شود. به عنوان مثال، اسناد رهبری پاداش مشروط در فاصله ممکن است در یک سیستم جبران مشروط شرکت گسترده، سیاست و یا شعار (به عنوان مثال، "پرداخت عادلانه برای کار عادلانه!")، و به رسمیت شناختن سیستم (به عنوان مثال، کارمند بر اساس ماه) (Yammarino، 1994)؛ (ب) اطلاعات غیر مستقیم مانند داستان گفتن، بولتن، و رسانه های جمعی مربوط به رهبر؛ (ج) به اشتراک گذاشته نظریه رهبری ضمنی (هال و لر د، 1995)؛ (د) پردازش اطلاعات اجتماعی در پیرو - روابط پیرو (Meindl، 1990). و (ه) نشانه های جانبی مانند عملکرد سازمانی (Meindl & الریخ، 1987). بنابراین، همانطور که در بخش سمت راست از Fig.1 به تصویر کشیده، هر دو رهبری پاداش کاریزماتیک و مشروط رابطه ای و اسناد اثرات در پیرو نتایج مستقیم و غیر مستقیم از طریق تعهد پیرو به رهبر.
